マーケティング応用力、実践力を養うことを主眼として、
受講生自らが具体的企業やブランドを研究テーマとして取り上げ、
今後の戦略提言を行うことをゴールとします。

少人数研究会スタイル、講師がプロジェクトリーダーを務めることで、
擬似的な戦略コンサルティングプロジェクトを体験でき、
プロのマーケターのノウハウを習得します。

■リアリティのある戦略構築プロセスを体験

プロジェクト設計として、提言に向けた作業を分解し、
スケジュール化、進行管理といったプロジェクトマネジメントの
技法が日常業務のタスクマネジメントにも有効です。

■情報収集、アンケートのノウハウ習得

顧客ニーズの把握には、明らかにすべき論点を分解し、
設定することがカギです。
そして、それに基づいたアンケート設計、
得られた情報から何が言えるか？という分析ノウハウを学びます。

■論理思考力と創造的思考の組み合わせ

ロジカルに導き出された戦略と、独創的な施策アイディアを
組み合わせて、ユニークな特徴ある戦略と打ち手を考えます。

【過去の研究事例】
・レクサスの新戦略提案：プレミアム市場の攻略戦略）
・マイクロソフト：Xbox３６０マーケティング戦略
・カルチュア・コンビニエンス・クラブへの提案
・キリン：生茶復活のシナリオ
・花王への提案：ヘア市場における今後の戦略
・DELL　既存固有のリソース活用による多角的成長戦略
・アイフルにおける成長戦略：顧客獲得増戦略

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