仮説先行型の思考トレーニングによる実践型戦略構築！
ビジネスの現場では、基礎理論を理解したうえで、実践的に活用するスキルが求められます。このセミナーでは、戦略構築のフローを一通りカバーし、戦略構築のトレーニングを行います。 ケーススタディを通じてマーケティング分析の手法を習得し、戦略パターンを解説していきます。各回の講義では、実践で使えるノウハウを習得することができます。
| 第1回 |
事業環境の把握とビジネスチャンス分析マーケティング環境を把握する各種フレームワークをマスターするとともにそこからビジネスチャンスや事業課題を明らかにするメッセージ導出のテクニックを学ぶ。 |
|---|---|
| 第2回 |
競争戦略とビジネスモデル分析マーケティング環境を把握する各種フレームワーク、ビジネスチャンスや事業課題を明らかにするメッセージ導出のテクニック |
| 第3回 |
マーケティングミックス分析商品戦略、価格戦略、プロモーション戦略等の視点から、具体的政策の手法とその狙いを明らかにし、戦略目標を実現するための実行プランとしてマーケティングミックスを構築するプロセスとコツを学ぶ。 |
| 第4回 |
戦略構築のための環境分析グループにて、企業の今後の戦略を構築するための環境分析を実施する。自ら情報収集を行い、これまで学んだフレームワークを実際に用いる体験を通じ、事業課題やその解決の方向性の戦略オプションを抽出するテクニックを習得する。 |
| 第5回 |
基本戦略構築とビジネスモデルの設計環境分析から導き出された課題と解決の方向性について、より具体的な戦略として構築する。また、その戦略目標を具現化するためのしくみをビジネスモデルとして設計してもらう。 |
| 第6回 |
戦略提言、プレゼンテーションこれまで検討してきた基本戦略をより精緻化するとともに、具体的な打ち手としてのマーケティングミックスを立案する。それらを「戦略パッケージ」として、プレゼンテーションを実施してもらい、クラス全体の質疑応答〜ディスカッションを通じて、これまで学んできたスキルの実務への定着化を図る。 |
講座データ
料金
全6回
84,000円（税込）
