マーケティングメソッド
【全6回】84,000円(税込)
| クラス | 第1回 | 第2回 | 第3回 | 第4回 | 第5回 | 第6回 | 曜日 | 時間 | 会場 | 講師 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10月期 | 10/7 | 10/21 | 11/4 | 11/18 | 12/2 | 12/16 | 木 | 19:00-22:00 | シナプス | 家弓 正彦 |
※開講日1週間前、また定員になった時点で申込を締切らせて頂きますので、お早めにお申込ください。
(1週間を切っても申込をお受けできる場合もございますので、ご受講希望の方はお問い合わせください。)
仮説先行型の思考トレーニングによる実践型戦略構築!

【全6回】84,000円(税込)
| クラス | 第1回 | 第2回 | 第3回 | 第4回 | 第5回 | 第6回 | 曜日 | 時間 | 会場 | 講師 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10月期 | 10/7 | 10/21 | 11/4 | 11/18 | 12/2 | 12/16 | 木 | 19:00-22:00 | シナプス | 家弓 正彦 |
※開講日1週間前、また定員になった時点で申込を締切らせて頂きますので、お早めにお申込ください。
(1週間を切っても申込をお受けできる場合もございますので、ご受講希望の方はお問い合わせください。)
普段、実務の中で各種フレームワークを使うために
ケースを用いて戦略や施策立案に取り組んでいただきます。
シナプスオリジナルケース「アスクルの業態革新」
実務での応用力を培うためには、以下のポイントが必須です。
■フレームワークは連続技
ひとつひとつのフレームワークは文献でも学べます。
しかし、それらを一連の流れとして分析することが実務でのコツです。
各種フレームワークの関係性をしっかり学びます。
■仮説/検証思考
実務ではスピーディに考えることが求められます。
そのためには「仮説/検証思考」が有効です。
本クラスでは仮説の立て方、検証の仕方を学びます。
■オプション思考
ビジネスにおいて、正解はひとつではありません。
採りうる戦略オプション(選択肢)を挙げ、
比較分析によって意思決定するプロセスを体感していただきます。
■もっと講座の内容、進め方、雰囲気などを知りたい方はこちら↓■


| 第1回 |
市場機会分析と脅威の分析脅威のファクターの抽出(5Forces分析) |
|---|---|
| 第2回 |
競争戦略とビジネスモデル分析競争優位を生み出すポジショニング分析 |
| 第3回 |
マーケティングミックス4P分析による戦略洞察の技術 |
| 第4回 |
仮説検証、意思決定グループにて、企業の今後の戦略を構築するための環境分析を実施する。自ら情報収集を行い、これまで学んだフレームワークを新戦略ラフ案の意思決定 |
| 第5回 |
基本戦略構築戦略コンセプト、ターゲット設定 |
| 第6回 |
戦略提言プレゼンテーション想定シチュエーション:アスクルの経営会議 |
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講義は多様な業種の方々とグループディスカッションを行いながら進めるので、一方通行的な講座とは違い、様々な考え方を講師以外からも吸収できる充実した内容です。
●興味ある方、少し不安がある方はぜひこちらをどうぞ↓
無料体験講座「ゼロから始めるマーケティング」・説明会、見学会
●この講座を検討・受講した方は、下記の講座も検討・受講しています。
・マーケティングの基礎力に少し不安がある方には
マーケティングベーシックス
・マーケティングに必要な論理的思考を学ぶ
問題解決スキル講座
・中級クラスじゃ物足りない、スペシャリストを目指す方に
マーケティングアドバンスド