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トップメッセージ

マーケティングのプロフェッショナルとして、最高のソリューションサービスの提供を目指します

業界慣習、現場感覚のみに囚われていてはビジネスの成功は難しくなっています。かといって、理論だけでは、実践には馴染まないものです。

私たちは「先達の研究者が開発した理論」「多くの企業の成功事例」と「シナプス独自で現場から習得したノウハウ」を融合し、マーケティングの思考や実践ノウハウを社会へ伝道していくことが我々のミッションであると考えています。

そもそも「シナプス」とは神経細胞の接合部位の名称で、情報を伝達する役割を果たすものです。これは、マーケティングのナレッジを伝達することを目的とした企業ミッションを表しています。

私たちシナプスはマーケティングに関わるプロフェッショナルとして最高のソリューションサービスを提供することを目指します。

シナプス代表取締役 家弓正彦 ビジョン いつまでもエキサイティングなベンチャー組織であり続けたい。

私達シナプスは、マーケティング業界、教育業界、コンサルティング業界において存在感ある「知る人ぞ知るニッチブランド」の地位確立を目指します。

そのシナプスブランドとは、

・アグレッシブなメソドロジー開発と情報発信を行うマーケティングのプロ集団
・活力とモチベーションに溢れる精鋭組織

これらにおいてユニークであり、注目に値することを目指しています。

パラダイム

ベンチャースピリット

シナプスは規模拡大を追及せずに、あくまでも社会に伝道する知の品質を高めることを目指したいと考えています。故に、小規模精鋭組織の成功要因として、「素早い意思決定と行動力」、「リスクを恐れず、自由な発想で挑戦する心」を持ち続けていきます。これらは、大規模組織の持つ「資金力」「知名度」などを超える最大の経営資源となります。

弛まぬ向上心

シナプスの創出する価値は「知」であり、それを生み出すのは一人ひとりのスタッフです。従ってシナプスの成長はスタッフの成長によってもたらされています。私達のビジネスは知のINPUTとOUTPUTの場を併せ持ち、最高の自己成長のフィールドとなっています。シナプスではスタッフのスキルアップへの投資を惜しみません。

相互リスペクト

私達のビジネスは常にチームプレーによる成果を求められています。

・クライアント、外部パートナー、内部コンサルタント
・受講生、講師、対内組織(事務局、開発)

チームで最大の成果を創出するためには、お互いを敬い、謙虚さと思いやりと気配りの上に成り立つ「相互リスペクトの精神」が不可欠となっています。

シナプス代表取締役 家弓正彦

プロフィール

松下電器産業株式会社にて、FA関連機器のマーケティングを担当し、広くマーケティングの現場を経験。その後、三和総合研究所を経て、シナプス・マーケティング・インスティテュート創設。経営戦略、マーケティング戦略を中心としたコンサルティングに従事。戦略構築から、現場へのインプリメンテーションプラン(導入計画)までをカバーする。同時に、「マーケティング・カレッジ」を立ち上げ、マーケティングに特化したビジネスマン教育事業に取り組む。

共著に、「進化を遂げる組織戦略の行方(SRCレポート)」「日本はこうなる(講談社)」「事業計画書の書き方(日本能率協会)」「デフレに克つ 企業構造改革のすすめ方(日本能率協会)」、その他講演実績は多数。

【ブログ】
ロジックとパッションの狭間から。。。