イノベーションとは、「新しいものの見方や考え方で、ビジネスに成功する」ことです。
多くの日本企業が、成熟する市場環境化の中で飛躍的な成長を求めて、イノベーションに期待しています。
一方で、「新しいものの見方や考え方」を実現することが難しいのも事実です。
シナプスでは、次の考え方でイノベーションを捉え、実現をサポートしています。
■イノベーションとは何か?
イノベーションは様々な意味で捉えられることが多く、「イノベーションをやりたい」というリクエストを頂戴しても、実際に期待される内容は千差万別です。
ご自身が「イノベーション」で何を期待したいのか、を明確化したい方は、こちらをご覧下さい。→(現在構築中です。お待ち下さい。)
御参考:当社ブログ
・イノベーションとは何か?
詳細はお問合せ下さい。
■1) 技術をベースにイノベーションを実現する(新規事業とMOT)
イノベーションは技術をベースに生み出されることが多いため、まだまだ「技術主体によるイノベーション」の考え方は多いです。「技術者や技術を中心に新規事業・新商品を生み出すプロセス」を理解して頂きます。
特に、BtoBビジネスを行う企業様に効果的です。
目指すべき研修効果
技術をコアにしたソリューション開発・新規事業を生み出すプロセスを理解し、実践できるようにする
研修対象
以下の組織、企業様にお薦めいたします。
- エレクトロニクスや自動車部品等、技術優位の戦略を指向する企業様
- BtoBビジネスに携わる方
- 技術開発、商品開発に携わる方
研修概要
- 市場領域と技術領域の設定
- 顧客ニーズインタビューと分析
- 技術マーケティング
- ソリューション構築
- ビジネスモデル構築
■2) ビジネスでイノベーションをおこす(新規事業構築)
昨今では、デザインやプロセス、ビジネスモデルの変革に関するイノベーション事例が増えてきました。ビジネスをベースとした新規事業・新商品を生み出すプロセスを理解して頂きます。
目指すべき研修効果
新商品や新規事業を生み出すプロセスを理解し、実践できるようにする
研修対象
以下の組織、企業様にお薦めいたします。
- 若手〜中堅〜上級管理職
研修概要
- 市場領域の設定
- 顧客ニーズ分析による機会発見
- 新商品アイディア発見
- ビジネスモデル変革
■3) イノベーションが継続的に起こる仕組みを作る(知識創造)
新しいものの見方や考え方を発見する「セレンディピティ」をいかにして起こしていくかが、イノベーティブな企業経営の課題です。
目指すべき研修効果
継続的にイノベーションが生み出される組織運営方法を理解する
研修対象
以下の組織、企業様にお薦めいたします。
- 管理職クラス
研修概要
- 知識創造の枠組みと構成要素
- SECIモデルによる知識創造プロセスの理解
- 「場」の形成
- 知識創造のリーダーシップ
■4) イノベーションを主導するリーダーを生み出す(イノベーション・リーダーシップ)
「新しいこと」を企業内で実践していくためには、社内変革が必須です。新しいビジネスのパターンを成功させるために、ビジョンを示し、変革をリードし、抵抗勢力と戦い、イノベーションを推進するリーダーシップが必要になります。
目指すべき研修効果
組織内に変革を起こすリーダーシップを身に付ける
研修対象
以下の組織、企業様にお薦めいたします。
- 若手〜中堅〜上級管理職
研修概要
- 危機意識の醸成
- ビジョン構築
- 組織変革プロセス
- 成果の共有













