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イノベーションを実現する

イノベーション研修

イノベーションとは、「新しいものの見方や考え方で、ビジネスに成功する」ことです。 多くの日本企業が、成熟する市場環境化の中で飛躍的な成長を求めて、イノベーションに期待しています。
一方で、「新しいものの見方や考え方」を実現することが難しいのも事実です。

シナプスでは、次の考え方でイノベーションを捉え、実現をサポートしています。

  • 1) 技術をベースにイノベーションを実現する(新規事業とMOT研修)
  • 2) ビジネスでイノベーションをおこす(新規事業構築)
  • 3) イノベーションが継続的に起こる仕組みを作る(知識創造)
  • 4) イノベーションを主導するリーダーを生み出す(イノベーション・リーダーシップ)

  • ■イノベーションとは何か?


     イノベーションは様々な意味で捉えられることが多く、「イノベーションをやりたい」というリクエストを頂戴しても、実際に期待される内容は千差万別です。
     ご自身が「イノベーション」で何を期待したいのか、を明確化したい方は、こちらをご覧下さい。→(現在構築中です。お待ち下さい。)

    御参考:当社ブログ
    ・イノベーションとは何か?


    詳細はお問合せ下さい。

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    ■1) 技術をベースにイノベーションを実現する(新規事業とMOT)


     イノベーションは技術をベースに生み出されることが多いため、まだまだ「技術主体によるイノベーション」の考え方は多いです。「技術者や技術を中心に新規事業・新商品を生み出すプロセス」を理解して頂きます。
     特に、BtoBビジネスを行う企業様に効果的です。

    目指すべき研修効果

    技術をコアにしたソリューション開発・新規事業を生み出すプロセスを理解し、実践できるようにする

    研修対象

    以下の組織、企業様にお薦めいたします。

    • エレクトロニクスや自動車部品等、技術優位の戦略を指向する企業様
    • BtoBビジネスに携わる方
    • 技術開発、商品開発に携わる方

    研修概要

    • 市場領域と技術領域の設定
    • 顧客ニーズインタビューと分析
    • 技術マーケティング
    • ソリューション構築
    • ビジネスモデル構築


    ■2) ビジネスでイノベーションをおこす(新規事業構築)


     昨今では、デザインやプロセス、ビジネスモデルの変革に関するイノベーション事例が増えてきました。ビジネスをベースとした新規事業・新商品を生み出すプロセスを理解して頂きます。

    目指すべき研修効果

    新商品や新規事業を生み出すプロセスを理解し、実践できるようにする

    研修対象

    以下の組織、企業様にお薦めいたします。

    • 若手〜中堅〜上級管理職

    研修概要

    • 市場領域の設定
    • 顧客ニーズ分析による機会発見
    • 新商品アイディア発見
    • ビジネスモデル変革


    ■3) イノベーションが継続的に起こる仕組みを作る(知識創造)


     新しいものの見方や考え方を発見する「セレンディピティ」をいかにして起こしていくかが、イノベーティブな企業経営の課題です。

    目指すべき研修効果

    継続的にイノベーションが生み出される組織運営方法を理解する

    研修対象

    以下の組織、企業様にお薦めいたします。

    • 管理職クラス

    研修概要

    • 知識創造の枠組みと構成要素
    • SECIモデルによる知識創造プロセスの理解
    • 「場」の形成
    • 知識創造のリーダーシップ


    ■4) イノベーションを主導するリーダーを生み出す(イノベーション・リーダーシップ)


     「新しいこと」を企業内で実践していくためには、社内変革が必須です。新しいビジネスのパターンを成功させるために、ビジョンを示し、変革をリードし、抵抗勢力と戦い、イノベーションを推進するリーダーシップが必要になります。

    目指すべき研修効果

    組織内に変革を起こすリーダーシップを身に付ける

    研修対象

    以下の組織、企業様にお薦めいたします。

    • 若手〜中堅〜上級管理職

    研修概要

    • 危機意識の醸成
    • ビジョン構築
    • 組織変革プロセス
    • 成果の共有


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