ファシリテーションは、会議の生産性を上げるビジネスパーソンにとっての必須スキルです。
・時間ばかり長くて生産性が悪い
・何も決まらない会議
・一部の発言者だけで進行してしまう会議
・声の大きい人の意見で決まってしまう
そんな会議に悩まれている方にピッタリの研修です。
■無駄な会議から、効率的な会議に変えるには何をすべきか？
■創造的な会議にはどんなアプローチが必要か？
会議において必要なテクニックを学び、会議や打ち合わせの生産性の向上を目指します。
研修概要
ファシリテーションは、会議の生産性を上げるビジネスパーソン
にとっての必須スキルです。
・無駄な会議から、効率的な会議に変えるには何をすべきか？
・創造的な会議にはどんなアプローチが必要か？
会議において必要なテクニックを学びます。
ミーティングファシリテーションのポイント：
ミーティングファシリテーションは、ビフォア(事前準備)、
オープニング(会議の導入)、インタラクション(会議の仕切り)、
クロージング(会議の最後に)、アフター(会議後のフォロー)
の5つのステージでやるべき事があります。
●事前に会議の流れを作ることで効率的に！
・会議の前にどれだけ準備が出来るかによって会議の
時間も質も変わります。
・会議をより効率化するための論点設計をイシューツリー
によって考えます。
●拡散と収束はテクニックだ！
・インタラクション時の拡散と収束は、テクニックを覚えるだけ
でも質が上がります。
・メモ発言やマトリクスによる絞込みのテクニックを使ってみる
ことで効果を実感できます。
カリキュラム（例）
御社のご要望や課題に合わせてカリキュラムはカスタマイズいたします。
■ビフォアロールプレイ：ファシリテータ不在のディスカッション
・ファシリテータの役割 |
■オープニング
・オープニングの目的 |
■インタラクション拡散と収束
ロールプレイ：拡散トレーニング（発言の偏りとイシューずれ）
・拡散とは何か ロールプレイ：拡散トレーニング（論点の偏り）■収束の４つのステップ 【STEP１】構造化アプローチ 【STEP２】オプション抽出 ロールプレイ：収束拡散トレーニング（構造化）
・分類が難しいケースにおける対応例 ロールプレイ：収束トレーニング（対立コントロール）
・対立構造 【STEP３】比較評価
【比較評価の３つのテクニック】 【STEP４】意思決定
【絞込みの２つのテクニック】 ロールプレイ：収束トレーニング（意思決定） |
■クロージング
・合意形成・共感の醸成 |
■アフター
フォローの手段 |
